多措并舉 確保整體環(huán)境 調整結構 安全健康發(fā)展
衡水京華制管有限公司安環(huán)工作側記
早在2013年9月，習近平總書記在談到環(huán)境保護問題時指出：“我們既要綠水青山，也要金山銀山。寧要綠水青山，不要金山銀山，而且綠水青山就是金山銀山?！?/span>
借衡水市總體建立湖濱城市規(guī)劃，公司搬遷新址籌劃擴建之際，總經(jīng)理溫朝福提出了“高標準、嚴要求、建設成符合環(huán)保要求的大型現(xiàn)代化生產(chǎn)、制造企業(yè)”的建設標準。2012年1月新廠建成并投入使用。
時光進入2017年，伴隨著環(huán)保治理的開展，“寧要綠水青山，不要金山銀山”被媒體加大了宣傳，全國開展了整治環(huán)境戰(zhàn)略，鋼鐵行業(yè)首當其沖。為治理京津冀環(huán)境，衡水作為全國十大重度污染城市之一，開展了前所未有的整治行動，關停散亂污企業(yè)200多家。
整體環(huán)境決定著企業(yè)的發(fā)展命運，衡水京華作為衡水市的重點企業(yè)，積極響應時代發(fā)展需要，公司領導高度重視安全、環(huán)保問題，把環(huán)保工作提升到“關乎到企業(yè)生死存亡”的思想高度。
加大資金投入 環(huán)保設施 整體環(huán)境改造
公司在加大安環(huán)部門工作力度的同時，生產(chǎn)一線對環(huán)保設備責任落實到人，并投入了大量資金對整體環(huán)境進行了改造規(guī)劃，具體工作開展在以下幾個方面：
1、加強廠區(qū)路面硬化，增加廠區(qū)綠化面積，花費28萬余元購買灑水車進行路面灑水，抑制揚塵。
2、投入350余萬對集塵罩升級改造。自今年10月份起開始逐一改進除塵罩，改進后的除塵罩封閉空間小，在原有風量不變的前提下可以將爐前煙霧吸走，改變了過去采用的集塵罩因封閉空間較大，與除塵風機吸力不匹配導致煙霧吸不盡現(xiàn)象?，F(xiàn)有6條熱鍍線更換了新制作除塵罩，目前還有兩個已經(jīng)制作完成，同時安排4名職工專門負責維修除塵器，力求全部達到有組織并達標排放。
3、投入200余萬購買移動焊接煙塵凈化裝置，配備至焊接崗位，對焊煙進行處理。
4、增設污水反滲透裝置，對生產(chǎn)車間廢水進行處理，處理后的中水全部回用。
5、投資400余萬元新增廢酸污泥處置設施，對污泥、廢酸進行自行處置，變廢為寶。
6、由原來使用副產(chǎn)酸更改為合成酸，相對來講合成酸酸霧揮發(fā)較小，另過去每配一槽鹽酸需用4-5桶酸霧抑制劑，現(xiàn)在配一槽酸只需用1-2桶，不但降低了生產(chǎn)成本，也減少了酸霧的產(chǎn)生。
7、按國家有關法律、法規(guī)、標準的要求，妥善處置公司危險廢物，建設兩座暫存間，專人管理，對危險廢物進行分類暫存，并設置警示標識。各危險廢物分別送衡水睿韜環(huán)保有限公司和風華環(huán)保服務有限公處置。
在做好上述酸霧凈化塔、布袋除塵等環(huán)保設施改造的同時，公司還對車間料盤架進行了改造，統(tǒng)一了擺放，以及對鋅土車間、刷漆車間的改造，廢料場搬遷規(guī)劃等措施，使生產(chǎn)、生活環(huán)境得到了極大的改善和提高。
環(huán)保設施改造下一步計劃：
1、預計投資10余萬元購買酸堿自動檢測儀，安裝在酸霧凈化塔上，對酸堿中和液進行自動的PH值檢測。
2、預計投資800余萬元，對酸霧集氣棚進行改造。
完善環(huán)保管理， 加強責任制度建設
結合公司實際，設立了專門的環(huán)境管理機構，配備了專職環(huán)保負責人，充實了環(huán)保管理人員，進一步明確了各級領導、各個部門以及員工的環(huán)境保護責任。公司建立了環(huán)境管理自律體系，完善各項環(huán)境衛(wèi)生管理制度，認真強化各個環(huán)節(jié)的事故防范和應急措施，完成突發(fā)環(huán)境事件應急預案的編制并報高新區(qū)環(huán)保局備案。
加強宣傳培訓工作，強化員工環(huán)保意識
溫總多次在會議上強調，對待環(huán)保問題，要在思想上高度重視，環(huán)保問題是關乎到企業(yè)能否持續(xù)運行的大問題，工作要落到實處，決不能做表面文章，要以實際行動、踏踏實實的做好安環(huán)工作，徹底對跑冒滴漏等不符合環(huán)保要求的進行整改。為此，公司廣泛開展了環(huán)保宣傳工作，制作了環(huán)保宣傳窗，利用班前會和培訓室定期或不定期的對員工進行環(huán)保培訓，強化員工的環(huán)境保護意識。
人員結構調整， 樹立安全環(huán)保理念
好的決策要有好的執(zhí)行，好的執(zhí)行在于執(zhí)行人，在于實施過程的監(jiān)督管理。在大力改造硬件設施的同時，公司領導在今年8月針對現(xiàn)有生產(chǎn)管理班組進行了大的改革，由原來分工不明、管理混亂，確定了明確的分工并責任到人，截止到目前，具體工作開展主要有以下幾個方面：
1、今年10月，公司領導層對生產(chǎn)系統(tǒng)管理人員具體工作重新進行了安排：吳鳳春同志為生產(chǎn)副總，全權管理制管車間，并輔助協(xié)調熱鍍車間管理；趙建友同志為熱鍍鋅廠長，全面負責管理熱鍍鋅車間；劉武清同志為熱鍍鋅副廠長，協(xié)助趙建友熱鍍鋅車間管理工作；形成了新的生產(chǎn)管理團隊，試運行一個月以來，在煙霧排放、污水處理、成本控制等方面得到了極大改善和提高。對以上人員安排，公司11月1日下發(fā)了正式任命文件。
2、重新劃定生產(chǎn)系統(tǒng)動力、設備、工藝三個班組，確定落實管理負責人，并制定工作流程：保養(yǎng)組每天對機組進行保養(yǎng)和檢查，對所查出的問題，轉交到維修組，維修根據(jù)指令進行維修，對大件更換結合備件庫并轉交到裝配組。工藝班懂得并編制工藝參數(shù)執(zhí)行標準，在生產(chǎn)程中嚴格監(jiān)管。明確了穩(wěn)定的工藝和設備是改善環(huán)境的基礎，是保證產(chǎn)量和質量的前提。并做到工作有計劃、有執(zhí)行、有落實、有記錄；
3、制定制度措施，責任落實到人，并加強監(jiān)管，極大地加大部門之間協(xié)調溝通，改變自掃門前雪、有事互相推諉扯皮的陋習，形成團結協(xié)作、相互制約的管理團隊，從根本上解決處理問題。
切實增強安全生產(chǎn)工作的責任感和緊迫感
當前，認真學習貫徹十九大精神，牢固樹立安全發(fā)展理念，弘揚生命至上、安全第一的思想；提高政治站位把思想和行動統(tǒng)一到黨中央、國務院和市委、市政府及高新區(qū)的要求上來；增強安全生產(chǎn)工作的責任感、緊迫感，牢牢守住安全底線；正確處理生產(chǎn)和安全、安全和效益中的發(fā)展不平衡不充分的矛盾，衡水京華一直堅持“不安全、不生產(chǎn)”的安全制度；認真落實安全生產(chǎn)責任制度，切實加強安全生產(chǎn)管理，嚴防安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
省市領導督查 促進企業(yè)環(huán)保、安全更高發(fā)展
公司一直以來得到了河北省政府及當?shù)卣臉O大關懷，省市領導多次實地視察廠區(qū)及生產(chǎn)情況。公司本著“企地共建、共贏共享”的發(fā)展理念，積極參與當?shù)卣M織的各項活動，回報家鄉(xiāng)父老，先后成立“京華教育基金會”“京華慈善小組”等公益組織，積極履行社會責任。
今年10月，在黨的十九大召開之際，省政協(xié)副主席郭華、市委副書記、代市長呂志成、副市長楊士坤、高立春黨組成員及市直有關部門領導，高新區(qū)主任姚幸福、安監(jiān)局局長劉田廣、副局長蔡孟印等相關領導對我公司十九大期間安全生產(chǎn)工作情況，多次進行了督導檢查。聽取了公司整體情況及安全管理體系建設和運行情況的匯報，并視察了生產(chǎn)車間，對生產(chǎn)設備安全運行及防護、安全警示、職工勞動防護、安全操作等方面進行了細致的檢查指導。督查省、市領導對我公司的安全環(huán)保工作落實情況給予了肯定，對環(huán)保、安全工作提出了更高的要求。
不斷改進環(huán)保設施，實現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展
“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越”，習近平主席指出：“保護生態(tài)環(huán)境就是保護生產(chǎn)力，改善生態(tài)環(huán)境就是發(fā)展生產(chǎn)力。”今天的中國，正在以前所未有的力度和決心，像對待生命一樣對待生態(tài)環(huán)境。進入十月份以來，衡水京華通過一系列措施的實施，在安全、環(huán)保工作上取得了質的飛躍，環(huán)保設備正常運行，煙霧、污水等危險廢物得到了有效控制并達標排放。眼下時間進入取暖季，環(huán)保工作面臨著嚴峻的考驗，衡水京華將不斷從設備改造提升、人員調配管理等多方面狠抓、嚴抓，落實環(huán)保工作，踐行著“提供優(yōu)質環(huán)保鋼管，改善人類生活環(huán)境，引領促進行業(yè)發(fā)展”的使命，促使企業(yè)得到健康、可持續(xù)性發(fā)展。
（品牌推廣部 宣）
